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· 質(zhì)量保證 ·
公司質(zhì)量管理以設(shè)計、采購控制為前提，體系管理為基礎(chǔ)、實物質(zhì)量為中心、制造過程控制和用戶反饋質(zhì)量問題為重點的方針，以夯實基礎(chǔ)、技術(shù)創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、以質(zhì)取勝為最終目標。
公司于2001年通過了ISO9001質(zhì)量管理體系的認證。公司嚴格按照體系要求持續(xù)有效運行，并不斷的改進。每年一次認證機構(gòu)的監(jiān)督審核和現(xiàn)場指導，促進了質(zhì)量管理體系的不斷改進，改善了公司內(nèi)部管理水平，從根本上提高了產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量，進而提高了用戶滿意度，提高了產(chǎn)品的知名度和企業(yè)的知名度。
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· 服務體系 ·
公司質(zhì)量管理以設(shè)計、采購控制為前提，體系管理為基礎(chǔ)、實物質(zhì)量為中心、制造過程控制和用戶反饋質(zhì)量問題為重點的方針，以夯實基礎(chǔ)、技術(shù)創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、以質(zhì)取勝為最終目標。
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· 服務體系流程 ·
公司質(zhì)量管理以設(shè)計、采購控制為前提，體系管理為基礎(chǔ)、實物質(zhì)量為中心、制造過程控制和用戶反饋質(zhì)量問題為重點的方 針，以夯實基礎(chǔ)、技術(shù)創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、以質(zhì)取勝為最終目標。